中物联医疗器械供应链分会参观考察湘雅医院SPD项目

9月28日下午，中国物流与采购联合会医疗器械供应链分会组织的中南大学湘雅医院SPD项目考察交流会暨SPD应用研讨会在长沙召开。中物联医疗器械供应链分会秘书长秦玉鸣、副秘书长肖银妮，北大培文投资集团首席医疗官林永宁，四川大学华西医院设备物资部部长吴晓东，武汉大学中南医院设备物资处处长姚洪生，永州市中心医院副院长桂成佳，中南大学湘雅医院物流配送中心主任霍刚、副主任孟莎，德荣医疗董事长郭德斌等参加现场考察并出席研讨会。北京协和医院医学工程处处长邱杰、北京大学第三医院医工处处长许峰、山东大学齐鲁医院供应处冯德朝副处长参与线上会议。

项目现场合照

中南大学湘雅医院SPD项目考察现场

在湘雅医院，考察团一行先后参观了SPD中心库房、手术室、门禁科室等应用场景，现场观摩SPD服务模式的操作运行。霍刚主任从湘雅医院基本情况、医院SPD模式建设背景、建设内容及建设成果等方面向来宾就湘雅医院SPD项目做了进一步的详细介绍。

SPD应用研讨会现场

德荣医疗SPD运营中心总监周克明

在SPD应用研讨会上，德荣医疗SPD运营总监周克明以《做好大型公立医疗机构SPD运营服务的关键点》为题做了分享，与会嘉宾对湘雅医院SPD模式纷纷给予高度评价，尤其是手术套包的应用、院内院外协同模式、智能门禁应用等创新方法得到了一致好评，大家认为SPD模式符合医改变革方向，能有效降低医用物资管理成本、实现精细化管理、助力医院高质量发展。针对SPD模式如何实现可持续高质量运营、SPD项目关键点、SPD项目建设难点等问题，与会嘉宾做了详细探讨与交流。

中南大学湘雅医院物流配送中心主任霍刚

霍刚主任认为，SPD项目成功离不开医院领导的支持、职能部门的配合以及服务商与临床科室的高效沟通，运营团队的专业性与执行力是医院SPD项目的关键。目前，湘雅医院SPD项目也正处于一个不断发展、不断优化、不断成长的阶段，希望通过优化耗材全流程管理来规范临床耗材使用安全有效，深度融入现代医院管理体系，帮助医院打造智慧化现代医院。

中物联医疗器械供应链分会秘书长秦玉鸣

秦玉鸣提出，作为国内著名的大型综合三甲医院，能够在200多天的时间内完成SPD项目的全院级上线，是一件不容易的事情，领导改革的决心、职能部门的执行力、运营团队的专业性这些因素必不可少，也得到了行业内的高度关注。在实地考察后，我们认为这个项目无论是在创新方式还是实际效果上，都有着可圈可点的表现，相信在未来这个项目将成为SPD领域的示范项目。

德荣医疗董事长郭德斌

郭总认为，SPD管理平台作为医院与第三方共建的项目，如何实现可持续高质量运营，选择专业、靠谱的第三方是关键。德荣医疗拥有三大硬核实力，一是拥有“智能硬件+定制化软件+专业运营团队”的整体解决方案，可实现医用耗材全流程可追溯的数智化管理，助力公立医院进入耗材管理“数字化时代”；二是拥有丰富的SPD实施经验，无论是大型综合三甲医院（湘雅医院、湘雅二医院、湘雅三医院SPD项目均由德荣医疗运营），还是地域性医用耗材供应链延伸服务（德荣医疗已中标延安市该项目，正在实施中），德荣医疗均有成熟案例经验；三是基于德荣医疗一体化供应链模式——“德荣医链”，可以有效促进医疗供应链各环节的集约化、数智化，形成良性循环和可持续性发展，为公立医院高质量发展贡献德荣力量。

参会嘉宾现场沟通交流

中南大学湘雅医院SPD精细化管理项目由德荣医疗负责运营，运用云计算、物联网、大数据、人工智能等新IT技术，通过全院级SPD精细化物流管理平台，湘雅实现医疗耗材管理规范化、信息化，进入医疗耗材管理“数字化时代”。全新的湘雅SPD精细化管理平台可提升医用耗材的精细化管理水平，具有信息化、集约化、规范化、精细化、自动化和智能化等特点，将成为湘雅医院实现高质量发展的有力的武器之一。

SPD应用研讨会参会人员合照