【凝心聚力 扬帆砺行】德荣医疗SPD事业群半年度总结暨团建活动顺利举行

7月23-24日，德荣医疗举行SPD事业群组织SPD项目半年度工作总结&团队建设活动，运营管理团队、PMO团队、海遇和智医云团队齐聚一堂。此次活动旨在增进SPD项目管理团队互动交流、提升团队凝聚力，提高项目建设效率及项目管理质量，激励团队高质量承接SPD项目建设及项目管理目标。

在SPD项目半年度总结会议上，各运营项目及PMO中心各自做了上半年工作汇报及下半年的工作计划，SPD事业群副总裁童昭辉就汇报情况进行点评并总结，SPD是公司的核心业务，运营、PMO，软件及硬件团队要同心协力，提高项目管理团队的思维认知水平，共同做好项目建设及项目管理，提升管理意识、服务意识，为医院提供更高质量、更好水平的服务。

通过对上半年工作总结和规划以及系列团建活动，SPD管理团队的凝聚力和整体向心力得到整体增强，同时运营、PMO、软硬件团队之间的沟通、信任、团结合作、培养团队的意识也得到了提升。

德荣医疗SPD事业群目前共有员工800余人，今年以来已运营上线的医院SPD项目有21家。自2015年运营第一家SPD项目以来，德荣医疗SPD团队不断提升水平，目前已取得中南大学湘雅医院、湘雅二医院、湘雅三医院、海南医学院第一附属医院、普洱市人民医院等大型综合三甲医院SPD建设运营经验。

通过现代化、智能化的SPD管理系统，德荣医疗正在帮助越来越多的公立医院进入耗材管理的数智化时代，尤其是德荣医疗打造的手术室耗材管理整体解决方案得到了业界的一致认可，依托SPD系统实现了贯穿整个围手术期的物流服务，手术室SPD作为医院供应链管理中的“尖刀产品”，精准助力于临床医疗，必将成为医院高质量发展的强大武器。