锚定目标，迈向第一！徳荣董事长郭德斌亲授企业经营发展之道

在宏观经济低迷和市场变幻等多重因素的影响下，企业发展面临不同程度的挑战。市场经济竞争法则优胜劣汰，企业坚定信念、迈向第一，是必经之路。

本次演讲中，郭总将企业的经营管理归纳为战略设计、价值创新、产品战略、人才战略、用户战略、预算管理、绩效管理、营销管理、财务管理和资本管理十大模块，并对每一部分进行了详细阐释，这对当下企业发展起到了鲜明的引领作用。

郭总强调，战略即标准！要成为一家伟大的企业，就要制定第一的目标。德荣医疗要坚定不移“打造全国领先的数智医药供应链服务平台”的总目标，成为行业第一品牌！践行长期主义战略思维，真正实现基业长青。

郭总表示，德荣深耕医药供应链管理领域多年，大家要锚定主业全力突破，以医院为中心、创造核心价值，打造差异化服务方案。确立数智医药供应链服务、智慧物流服务、集中供应服务、自主研发服务四大产品战略规划，构筑企业发展“护城河”。通过不断精进服务水平，坚持为用户创造价值，提升满意度，以品牌赋能销售，为长期竞争打下坚实的基础。

紧扣工作实际，郭总进一步围绕人才组织、预算、绩效、财务等方面，细化任务要求、强化结果运用，企业要组建第一的管理团队、第一的人才队伍，形成第一的能力、第一的信念，推动后台基础更加牢固、作用更好发挥，业务工作更加高效。

宏观解读时代大势、中观阐述行业趋势、微观剖析管理态势，郭总从各个维度提升了大家对“迈向第一”这个主题的认知和思维。培训在大家热烈的掌声中顺利结束。

德荣医疗2024年中会议召开在即，为深刻理解公司经营管理战略、提升组织效能，培训当晚，各部门主要负责人分别围绕战略议题、业务议题和管理议题，结合当下发展的难点、堵点进行了分组研讨，制定相关实施策略及具体行动计划，并总结输出研讨成果，为下半年全力以赴！